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[경영,경제] 기업 analysis(분석) - 도요타의 글로벌 성공 전략

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작성일 23-01-15 23:29

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목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA 紹介(소개)
2.LEXUS 紹介(소개)
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략(戰略)
1.상황分析
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 目標(목표)수립
4.SWOT分析
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략(戰略) 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략(戰略)
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 分析
4.STP 전략(戰略)
5.SWOT 分析
6.4P‘s
Ⅳ. china(중국) 시장 진출 전략(戰略)
1.도요타, china(중국) 에 공장 설립
2.china(중국) 인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍effect’로 china(중국) 공략 강화
4.china(중국) 시장에서의 20% 할인마케팅 전략(戰略)
5....

목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA 紹介(소개)
2.LEXUS 紹介(소개)
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략(戰略)
1.상황分析
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 目標(목표)수립
4.SWOT分析
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.마케팅믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략(戰略) 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략(戰略)
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 分析
4.STP 전략(戰略)
5.SWOT 分析
6.4P‘s
Ⅳ. china(중국) 시장 진출 전략(戰略)
1.도요타, china(중국) 에 공장 설립
2.china(중국) 인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍effect’로 china(중국) 공략 강화
4.china(중국) 시장에서의 20% 할인마케팅 전략(戰略)
5.도요타 스타일의 판매기법
V. 유럽 시장 진출 전략(戰略)
1.유럽의 생산네트워크 확대 노력
2.環境친화적인 기업 이미지 지속
3.마케팅 수단으로써의 레이싱 출전 : 스포츠 마케팅
4.유럽시장 공략을 위한 디자인 전략(戰略) : 제품 전략(戰略)
VI. conclusion
1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
2.미국시장에서의 성공요인
3.한국시장에서의 성공요인
4.china(중국) 시장에서의 성공요인
5.유럽시장에서의 성공요인
6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
Ⅰ 서론

1. TOYOTA 紹介(소개)
Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 Japan 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략(戰略) 과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 …(생략(省略))


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