롯데마트 구미점 分析
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작성일 22-10-07 18:07
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LOTTE MART 구미점에 대한 분석
목차
조사목적
산업전체 present condition분석
구미점의 present condition분석
구미점 marketing 전략(戰略) 분석
문제가되는점 및 해결方案
conclusion
1
2
3
4
5
6
1. 조사목적
1979년, ‘고객 제일’이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데쇼핑에서 1998년 뒤늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 마그넷(현 롯데마트)이다.
2. 산업전체 present condition분석
1)Lotte mart 경영이념
vision
slogan
행복드림’롯데마트’
2. 산업전체 present condition분석
2)Lotte mart 연혁
`국내`
1998년 4월, 1호 강변점 오픈
2000년, 유통업계 최단기간 매출 1조원 달성
2007년 2월, on-line 쇼핑몰 개설
2007년 12월, 토이저러스 오픈
2007년 11월, 오산물류센터 가동
2008년 12월…(省略)
다. 신세계, 삼성과 함께 대형 할인점 ‘Big 3`를 이루고 있는 롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최 단기 다점포화를 전개하면서 유통산업의 새로운 선두주자로 떠오르고 있는 롯데의 유통회사로서 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 差別화된 전략(戰略) 으로 고객들을 유도하고 있다
그 일부인 39만 4,333여명의 인구가 거주중인 공업도시 구미에 위치하고 있는 ‘롯데마트 구미점’의 점포는 반경 2Km 이내에 할인점(E-mart. home-plus)들이 위치하고 있고 이는 상권에서 할인점간의 경쟁이 전국 어느 지역 보다 치열하게 진행되고 있다
이 상황에서 롯데마트가 가지고 있는 전략(戰略) 적인 측면에서의 swot 분석기법 활용, 시장 포지셔닝 구상 등의 방법으로 롯데마트가 가지고 있는 경쟁우위를 통하여 마케터의 관점에서 다른 경쟁자들과 구분될 수 있는 롯데마트 만의 특징과 현재의 문제가되는점 은 무엇인지를 파악하고 롯데마트의 할인점 M/S NO.1으로 가는 방향을 모색하고자 조사하게 되었다.
