하이트 기업분석
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작성일 22-10-04 14:11
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하이트맥주는 기존의 맥주 시장을 2분 구도화하여, 하이트는 `물이 좋은 맥주`라고 差別화하여 포지셔닝시켰다. 이 광고가 집행될 당시, 낙동강 수질 오염 사태가 발생, 언론과 사회 일각에…(To be continued )
참고data(자료)로서 여러모로 도움이 될것입니다.
하이트맥주의 기업분석data(자료)로 環境(환경)분석과 기업의 내부능력 및 마케팅strategy과 조직구조를 살펴보고 문제점(問題點)과 개선方案에 대하여 정리(arrangement)했습니다. 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다.
하이트 기업분석
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레포트/경영경제
하이트맥주의 기업분석자료로 환경분석과 기업의 내부능력 및 마케팅전략과 조직구조를 살펴보고 문제점과 개선방안에 대해서 정리했습니다.참고자료로서 여러모로 도움이 될것입니다.
하이트최종[1]
,경영경제,레포트
다.
■ 성공배경
1993년 4월, 드디어 하이트를 알리는 1차 런칭 광고가 처음 되었다.
이어 `맥주를 끓여 드시겠습니까?`에 이어 `맥주의 90%는 물, 어느 맥주를 드시겠습니까?`의 광고를 제작· 집행했는데, 이 광고들은 브랜드 槪念을 명확히 하는데 큰 역할을 담당했다. OB는 이미 맥주의 대명사였고, 브랜드 이미지 및 선호도 또한 OB가 훨씬 앞섰다. 참고하셔서 좋은 성과 받으시길 바랍니다. 하이트최종[1] , 하이트 기업분석경영경제레포트 ,
순서
설명
1. 環境 analysis(분석)
(1) 일반環境
(2) 과업環境
2. 기업의 내부능력
3. 전술
(1) BRAND KEEPER 주의
(2) 세계화 브랜드의 추진
(3) marketing 전술
(4) 성공 요인
4. 이전의 조직구조
5. 현재의 조직구조
6. 問題點 및 improvement(개선) 방법
▶ 시장 상황
하이트맥주(구, 조선맥주)가 출시될 때만 하더라도 맥주시장은 OB가 완전히 장악하고 있었다.
1994년 1월, OB맥주 공장이 `環境관리모범업체`로 선정되면서, 環境 문제와 제품과는 직접적인 관련이 없음에도 불구하고, OB는 대대적인 신문광고를 게재했다.
OB에 대응하는 첫탄은 `왜 물은 가려마시면서 맥주는 가려마시지 않습니까`라는 헤드라인의 광고였다.
이때 하이트맥주는 기존 맥주와의 差別점, 즉 암반 천연수를 원료로 한 점을 내세워 광고를 하기 처음 했다. 이 때, 이미 하이트는 OB 맥주에 대해 다각적인 대안을 준비해 놓고 있었으므로, 느긋하게 대응할 수가 있었다.
이 무렵, 국내에서도 環境에 대한 관심이 고조되고 있었고, 제품명, 이미지, 색상, 제작기법 등에서 자연의 순수함을 강조한 `그린 이미지 광고`가 소비자들에게 좋은 reaction(반응)을 얻고 있었다.
`지하 150m의 100% 암반천연수로 만든 순수한 맥주 - 하이트`는 소비자들에게 차츰 인식되기 처음 했다.
즉, `물`을 경쟁도구로 삼아 타제품과의 差別을 꾀했다. OB를 따라잡기 위해서는 무엇보다도 하이트맥주만의 단일 브랜드로 강력한 差別점을 부각시키는 것이 선결 assignment였다. 그리고 승리의 여신의 손짓인 양, 이 시기는 OB맥주 생산업체인 두산이 `페놀`사건으로 수질오염의 주범으로 질타를 받고 있었던, 절묘한 타이밍의 시기였다.
