[의사결정]의사결定義(정이)의의와과정및주요쟁점
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작성일 22-10-18 22:34
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예를 들면, 개인이 어떤 행동을 취하려고 할 때 그는 상당한 시간을 심사숙고한 다음에 비로소 그것을 실행에 옮길 결심, 즉 `나의 생각은 이미 결정되었다`라는 상황에 이르게 되는데 그러한 상황을 의사결정이라고 생각한다. 그러나 여기에서는 이것을 독립적인 경영관리기능이 아닌 모든 기능 내에 반드시 포함하여야 할 활동으로 생각하도록 하겠다.
의사결정은 경영자의 중요한 과업의 하나이다.`라는 것은 의사결定義(정의) 하나의 단계에 속할지언정 전체의 의사결정과정을 대표할 수는 없기 때문일것이다
의사결定義(정의) 核心은 바로 `선택`하는 데 있따 따라서 어떤 활동이든지 이와 같은 선택요소를 포함하지 않는다면 결코 의사결정이라고 할 수 없는 것이다. .
또한 사람들은 의사결정이란 곧 `결심한다. 왜냐하면 `결심한다. 그러나 의사결정을 그렇게 이해하는 것 역시 정확하다고 할 수 없다. 왜냐하면 의사결정이란 어떤 특정 문제에 대하여 두 개 이상의 대안들 중에서 제일 적합하다고 생각되는 하나의 행동대안을 선택하여 가장 훌륭하게 해결하려는 과정을 말하는 것이기 때문일것이다 학자에 따라서는 의사결정을 경영관리기능의 하나로 생각하기도 한다. 그러나 사실상 의사결정은 정책의 결정이나 최고경영층에 국한되는 것이 아닐것이다. 그러나 경영자가 그러한 과업을 성공적으로 달성하기 위해서는 반드시 정확하고 비교적 완전한 정보를 필요할 때 즉시에 획득할 수 있어야…(투비컨티뉴드 )
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다.
경영관리기능은 모두 의사결정을 떠나서는 생각할 수가 없다.`는 것으로 이해하기도 한다. 다시 말하면 계획화 · 조직화 · 지휘화 · 통제화 등 모든 경영관리기능은 반드시 의사결정을 필요로 한다.[의사결정]의사결정의의의와과정및주요쟁점[의사결정]의사결정의의의와과정및주요쟁점 , [의사결정]의사결정의의의와과정및주요쟁점경영경제레포트 ,
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[의사결정]의사결定義(정이)의의와과정및주요쟁점
설명
[의사결정]의사결定義(정이)의의와과정및주요쟁점
순서
[의사결정] 의사결定義(정의) 의의와 과정 및 주요 쟁점
목차
의사결定義(정의) 의의와 성격
Ⅰ. 의사결定義(정의) 의의
Ⅱ. 의사결定義(정의) 과정
1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 분석
4. 대안의 선택
Ⅲ. 의사결정에 관한 주요 쟁점
1. 의사결定義(정의) 규범적, 기술적 관점
2. 의사결定義(정의) 합리성에 관한 문제
1) 효용에 관한 문제
2) 충분한 지식에 관한 문제
3) 의사결정자에 관한 문제
3. 정형적, 비정형적 의사결定義(정의) 문제
의사결定義(정의) 의의와 성격
1. 의사결定義(정의) 의의
의사결정(decision-making)은 종종 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다 예를 들면, 사람들은 의사결정을 `정책의 결정`으로 이해한다. 그리고 조직 내에서 정책결定義(정의) 자격이 있는 사람은 오직 최고경영층이므로 의사결정을 할 수 있는 계층, 즉 의사결정계층은 바로 최고경영층이라고 생각한다.
